El fútbol femenino en Europa avanza a grandes pasos. Pero aún queda mucho por conseguir. Es la principal conclusión que se extrae del The European Club Talent and Competition Landscape elaborado recientemente por la UEFA en el que se analiza la evolución en números de la industria del fútbol europeo la temporada pasada. Para el fútbol practicado por mujeres, los avances son bastantes dentro de la deriva generalizada de crecimiento que existe en el Deporte Femenino.

La mayor evolución tiene que ver con el número de asistentes, esto a su vez se transforma en el desarrollo y mejora constante en la estructura de las competiciones las cuales fortalecen optimizan a las entidades deportivas desde la base. Pero aún quedan muchos pasos que dar, con torneos que en términos absolutos lucen escaso interés y una baja profesionalización de clubes. El apoyo de patrocinadores, instituciones y sport properties se antoja fundamental para darle ese giro.  

Más partidos, pero no tantos.

UEFA ya trabaja en ello y se ha propuesto para el corto-medio plazo implementar mejorías. Van dirigidas a la ampliación de la pirámide del fútbol doméstico, la cuál es esencial para brindar oportunidades a futbolistas a lo largo del continente Europeo.

Ahora mismo son 14 ligas europeas las que han adoptado el calendario de verano. De ellas, hay 12 ligas que al igual que el masculino (España, Reino Unido, Italia, entre otras) que ya lo hacían y a las que se le suman la liga Rusa e irlandesa del norte. Es importante aclarar que clubes provenientes de Andorra, Liechtenstein y San Marino no cuentan con una competición domestica, sin embargo, participan en los torneos nacionales de países vecinos.

Hablando sobre el sistema de ligas en Europa, el 73% de las  ligas cuentan con sistema de ascenso y descenso mientras que el restante 27% no cuenta con esta característica necesaria para transmitir esa pasión y ese ‘extra’ por ascender a una división con mayor competencia y exigencia (que se transforma en desarrollo de futbolistas gracias a la alta competencia) complementándose con un mayor número de partidos. 

El aumento en número de partidos en primera división en las ligas europeas ha aumentado en un 0.9% con respecto al año anterior lo que representa una media de 22 partidos por temporada y a pesar de tener aumentos en el porcentaje de partidos, para la UEFA sigue siendo una meta poder alcanzar la media de 33 partidos por temporada como lo es en el fútbol masculino.

Necesidad de profesionalización

Hay muchas formas de conseguir éxito en las organizaciones, una de estas es la pirámide estructural la cuál UEFA ha apostado por mejorar y optimizar para que el aumento de equipos profesionales en ligas europeas vaya en alza, ya que de las 52 ligas europeas se ha visto un incremento de clubes en 8 de ellas, por el contrario de 5 ligas que han reducido el número de clubes participantes en sus competiciones domésticas.  

La liga de Irlanda del Norte ha visto un incremento con la adición de 2 clubes más para la temporada 23/24, mientras que la liga turca vio reducida la participación de su liga con 3 clubes que dejarón de participar.  

Organización de clubes de fútbol femenino en Europa

Las tendencias no están exentas en el fútbol femenino en cuánto a organización interna se refiere, ya que según los estudios de UEFA los clubes pertenecientes al sureste (Israel, Moldavia, Montenegro y Serbia) de Europa tienden a operar de manera independiente, es decir no están dentro de la estructura corporativo en conjunto con el club de fútbol masculino.

Por otra parte, clubes importantes de primera división pertenecientes a los países de Belgica, Inglaterra, Estonia, Islas Faroe, Islandia, Luxemburgo, Malta, Noruega y Suiza trabajan integrados o colaboran parcialmente con el club de fútbol masculino. De los 487 clubes profesionales en Europa, 239 Clubes trabajan integrados con el club masculino (49%), seguido por 189 clubes que trabajan de manera independiente (39%), y solo 61 clubes (12%) trabajan en colaboración con los clubes masculinos. 

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